第一（yī），供应链是一个单向（xiàng）过程，链中各环节不是（shì）彼此分割的，而是通过链的联系成为一（yī）个整体（tǐ）。

　　第二，供应（yīng）链是全过程（chéng）的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节（jiē）信息，由于信息（xī）的局（jú）限（xiàn）或失真，可能（néng）导致计划失真。

　　第（dì）三，不同链节上的库（kù）存观不同，在（zài）物流的供应链管理（lǐ）中，不把（bǎ）库存当做维持（chí）生产和（hé）销（xiāo）售的（de）措施，而将其看成是供应链的平衡机（jī）制。

　　第四，供应（yīng）链管（guǎn）理采取新的管理方法，诸（zhū）如用总体（tǐ）综合（hé）方法代替接口的方法，用解（jiě）除最薄弱（ruò）链寻求总平衡，用简（jiǎn）化供应链方法防止信号的堆积（jī）放（fàng）大（dà），用经济（jì）控制论方法实现（xiàn）控制等（děng）等。